在上一篇《苏州华硕行》中，提到了参加华硕的“火炬手动力营”的一些基本情况。苏州华硕行归来后，感觉还是收获挺大的。下面简单的分享一下自己的感受。

在分享自己的感受的时候，还是觉得列举个一二三四出来比较调理一些。估计某些孩子又开始以此为由，嚷嚷说，一看就是典型的学习理工科的孩子。

我分明就是学习理工科的，好不好！？

下面开始罗列我的收获，一二三四。

收获之一

华硕是个好公司。其实在这次苏州华硕行之前，我就知道华硕是个好公司了。只不过这一趟回来之后，更加坚定了这个看法。华硕所从事的是消费电子行业。消费电子行业本身是一个更新换代特别快的行业，也是一个竞争特别激烈的行业。所以在华硕从事研发，“一直在学习新的东西”。这一点跟电力等行业有很大区别。尤其对于刚刚毕业不久，抱着学习为目的的同学来说，是一个很适合提高技术的地方。

此外，华硕对刚刚入职的同学的培训力度也很大。刚入职的前半年是不断的培训+考试测验，以求刚入职的孩子们通过不断的学习，迅速掌握研发笔记本等产品所需要的技术与技能。入职之后的两年时间内，都会有老师傅带领进行产品的研发与设计。也就是说，对于刚刚入职两年以内的孩子们来说，华硕是纯粹的投入而未求回报的。

此外，华硕还在很多地方都是个好公司。台企跟国企本身区别就挺大的。国企对每一点资金的使用都会抠的特别细，对某个方面一块钱的投入，就一定要要求这个方面会带给公司两块钱的回报。而台企在这方面看的比较开，更加长远一些。

收获之二

只要努力，吊丝会逆袭。其实，参加这次活动主要就是参加华硕组织的素质拓展。所有参加“动力营”的64位同学被分成了红、绿、蓝、黄四只队伍。而活动的第一项就是给自己的队伍起个名字并且展示出来。我们红队的同学经过讨论，最后决定叫“DS队”，DS就是吊丝的意思。还真应验，在第一天的这个展示队伍名字的活动中，我们吊丝队真的成了吊丝，取得了倒数第一的好成绩。当时我还跟妈妈打电话，说我们队输了。

第一天晚上，我们在进行活动总结的时候，我们就思考了不少问题，意气风发的准备第二天搞“逆袭”。结果在第二天的四个项目中，我们队伍成了四只队伍中唯一的所有项目都没有失败过的队伍。

第二天我又跟妈妈打电话说，我们队今天所有的活动，都赢了！

第一天晚上，我们队伍进行总结的时候，我就提到过：“虽然今天晚上我们队伍失败了，但是我们并没有从精神上败给他们。从活动的刚开始，我们团队就能迅速的达成共识，并能够快速的付诸行动。虽然我们团队在完成任务的时候用时最长，但是我们团队通过这段美好的时光，空前的团结在了一起。我们在一起的这40多分钟的时间里，有同甘，更有共苦，相比于其他的十来分钟就能完成的队伍，我相信我们队伍可以用我们团结的气势，飞的更高，走的更远。”

    第二天晚上，我们队伍发现，前一天晚上的预言，都一一得到了印证！

 

▲我们的作品：DS徽标——从一个角度看像D，另一个角度像S

收获之三

三人成虎。前面提到了，我们团队往往能够很快的达成共识。刚开始的时候只是注意到我们团队达成共识的速度很快。后来在玩“搭建宝塔”的团队游戏的时候，我才开始考虑，为什么我们团队可以如此快的达成共识。注意到，我们团队的队长，是我们DGJD的孩子。而在团队中最活跃的几个成员，也都来自DGJD或D团队，而且之前大家之间都认识并且很熟悉。当我们当中的一个人提出某种建议的时候，互相认识的孩子往往会不经过大脑的考虑便会赞同。第一个“赞同者”还可能引起另外的人的反对，但是如果这个时候果断的跳出第二个赞同“赞同者”的人，其他的人便也会要么为了减少自己的压力，要么为了整个团队的团结，要么表示对提出建议者的尊敬，要么为了不被大家抛弃，也纷纷赞同。如果一个团队中绝大多数人都同意某个提议了，便会形成一个具有力量的团队。整个团队也就立刻打成了共识。

三人成虎。

这个成语真的就描述了这个好玩的现象。第一个“虎”是提议者，第二个“虎”是赞同者，第三个“虎”是赞同赞同者的人。

这三个人的努力，就足以决定一整个团队的决议与命运。

其实，眼光放高一点，一个国家做出某一项决定的时候，也不就是这样的么。在我看来，国家有时候会出台很多考虑不周全，或者说，“脑残”的决定。我觉得，这些“规定”出台之前，很可能是某个部门的秘书起草的。起草之后领导审阅并签字，曰：“同意”。领导的审阅可能并不周全，但是当秘书把这份签了领导的字的规定找另外的人签字的时候，另外的人看到领导签字了也便会跟着签字。这样，这些考虑并不周全的规定，便一路绿灯的审议通过并颁布实施了。

说的太偏离主题了，再回来讲下感想之四。

收获之四

做事要“眼高手低”。这里我所说的“眼高手低”，并不是“眼高手低”的本来的含义，而只是这个词语的字面意思。字面意思是，“做事情的时候，要把眼睛放的高一点，从更高的角度去看问题、看自己做的事情才会取得更好的成效”。

在玩“高空断桥”这个项目的时候，我们深有体会。从下面往上面看，7米高的断桥看起来也没多高。而且，教练也明确的告诉我们了，“只有7米高”。7米嘛，不就是两层楼的高度嘛。平时爬过那么多有两千米的山，旁边就是悬崖也没觉得怎么。实验室也在十几楼的地方，也没觉得有多高。但是真正爬上去的时候，我*，还真恐怖。再加上断桥本身也在自身体重的作用下缓缓的摇晃，用同学的话形容就是，“连风刮到身上都感觉会被吹下去”。

所以，从下面往上看，来估计过这个断桥的难度，跟从上面往下面看，来估计过这个断桥的难度相比，最终估计的结果会产生很大的误差。其实做好多事情也是这样，从高处往低处看，才能更好的掌控全局。

就像最近一直在研究的万用表一样。如果成功设计出来一个3位半的万用表，很好。但是仅有这样的设计经验，是很难去估计设计一个6位半的万用表到底会遇到哪些之前不会注意到的问题。但是如果研究过6位半的万用表，再去俯瞰3位半的万用表，那么所有的事情都会是小case。

收获之五

亲和力对于一个人来说特别重要。这个问题曾经在《华硕苏州行》这篇文章中提到过。尤其是见到了华硕的那个HR之后，我才深深的感悟到，当遇见一个人的时候，送给这个人一个诚意十足的微笑是有多么重要。

收获之六

从苏州回到武汉的途中，我跟LX聊到了华硕是不是适合我们将来去工作的问题。在华硕这样的公司是不是适合去入职这个问题上，我跟LX有诸多分歧，虽然到最终我们才意识到，我们其实的想法本质上是一致的。消费电子这个产业，整个行业追求的都是性价比，或者说不好听的，追求的是低成本的东西。而且消费电子这个行业的特点就是更新换代特别快，所以在里面工作的话，会学到很多的东西，但是与此同时工作压力也会相对略大一些。这样的产业其实非常非常适合我们刚刚毕业的，有激情但又有很多都不懂的同学去，因为去这个行业会在短时间内接触到大量的东西，学习到很多。但是消费电子行业的产品平均寿命很短，项目一个接一个，可能一个东西还没吃透就要急忙着赶制出下一个产品来。所以对学到的东西到底理解有多深，就需要看个人的造化了。

其实，我的一个观点，凝练一下就是：消费电子行业适合作为刚刚入职的第一份工作。只是工作而已，在工作的同时学习新知识会更加重要。但消费电子行业不适合作为一个人终生去奋斗的事业。事业跟工作是有区别的。事业是需要一个人用一生的时间去经营的，是一个人在这个世界上存在的名片，或者代表了一个人在一个社会中的分工与责任；而一份工作仅仅是维持一个人吃饭或者养家糊口的通过自己的劳动来换取物质回报的社会活动而已。

还是那句话，不要问我将来会不会去华硕。因为，我也不知道！

感想先写这么多。《苏州华硕行之感想篇》全文完。以后可能还会再来补充！